DR. TÓTH KRISZTINA

szakmai vezető

STRATÉGIA, PROJEKTMENEDZSMENT, VÁLTOZÁS

20+ év tréning, 15+ év projektvezetés, 10+ év coaching tapasztalat

Szektorok: bank, telekommunikáció, oktatás, FMCG, KKV

Módszertani háttér:  tranzakcióanalízis, agilis coaching, lean szemlélet, self-leadership, erőforrás-alapú stratégia, rendszerszemlélet, mediáció

Szakmai érdeklődés: teljesítményértékelés és tehetségmenedzsment, stratégia alkotás és megvalósítás, flow, szokások megváltoztatása, motiváció, ön-szabotázs, burnout, mikrocélok, együttműködés, konfliktuskezelés, anatómia

Szakmai tapasztalat

Coachingcentrum

2016-

Rendszeresen tart stratégiai fókuszálásról, a céges „Miért?” kidolgozásról szóló
workshopokat, amit a célkijelölési és motivációs rendszer testre szabása követ.
Trénerként több innovatív vezetőfejlesztési és projektmenedzsment tananyag fűződik
a nevéhez, tranzakcióanalízis alapú kommunikációs és agilis coaching módszereket is
oktat. Konfliktusos helyzetekben mediációs technikákat alkalmaz az együttműködés
helyreállításának érdekében. Hisz a személyes vezetői példamutatás erejében, amit
self-leadership coaching módszerekkel támogat. Strukturált és cselekvésorientált
látásmódjával segít „rendet rakni” ügyfelei gondolkodásában és/vagy vállalkozásában.

Freelance

2014

Coachként és edzőként egészségtudatos ügyfelekkel kezd el foglalkozni. 2015-ben a
Dreher Sörgyáraknál vállalt interim projektvezetői állást, az innovációs portfólió
összehangolása és a termékfejlesztési projekttervek megvalósítása volt a feladata.

CIB Bank

2011-2014

2011-től a CIB Banknál helyezkedett el, mint senior projektvezető, és a fiókhálózat
működését javító lean folyamatfejlesztésekkel foglalkozott. Aktívan részt vett a Bank
belső tehetségmenendzsment és teljesítményértékelési programjának kialakításában.

Telenor

2006-2010

Folyamatmenedzsment csoportvezetőként több szervezeti egységet érintő
folyamatokat harmonizált, jelentősen javítva az érintett osztályok együttműködését.
Vezető elemzőként dolgozott marketing területen is, majd a Telenor norvégiai
központjában vezetett a 14 leányvállalatra kiterjedő teljesítménymenedzsment
projektet, melynek során több országból és iparágból gyűjtött legjobb gyakorlatokat.

BCE

1998-2006

Krisztina egyetemi adjunktusként számos hazai és nemzetközi kutatási és tanácsadási
projektben vett részt, oktatott mérnök-közgazdász, MBA és külföldi hallgatókat, több
neves külföldi ösztöndíjat nyert el és számos publikációval rendelkezik

Végzettség

2021      Tranzakcióanalízis Mesterképzés (folyamatban)

2013-2014    TRX és Bootcamp tréner, személyi edző // IWI, R-Med Akadémia

2007-2010     Tranzakcióanalízis alapú coach, teamcoach, szervezetfejlesztő // Intact Academy

1998-2004    Ph.D. fokozat // Budapesti Corvinus Egyetem, Vezetéstudományi Intézet

1992-1997    Okleveles közgazdász // Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem